2015年6月15—17日，知金教育總裁袁江、副總裁李衛(wèi)平、劉海峰、以及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干、總部高校合作部、研究中心、研發(fā)中心等相關(guān)

2015年6月15—17日，知金教育總裁袁江、副總裁李衛(wèi)平、劉海峰、以及分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干、總部高校合作部、研究中心、研發(fā)中心等相關(guān)人員濟(jì)濟(jì)一堂，在山東淄博召開(kāi)了“知金教育2015年學(xué)歷中期工作會(huì)議”，本次會(huì)議歷時(shí)三天。主要回顧、總結(jié)了2015年春季各分公司學(xué)歷業(yè)務(wù)整體工作，同時(shí)對(duì)2015年秋季工作做出了規(guī)劃及展望。

 

研究中心與大家一起分享了成人教育網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程及發(fā)展，并向各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)的同事征求了對(duì)“信息化技術(shù)”的意見(jiàn)和要求。此外，廣東分公司、北京分公司的相關(guān)老師對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)上的相關(guān)培訓(xùn)。

 
公司副總裁劉海峰從透明、務(wù)實(shí)、革新、創(chuàng)新的角度為學(xué)歷業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整及改革做出了戰(zhàn)略性部署，鼓勵(lì)所有骨干及員工要不斷學(xué)習(xí)、緊跟時(shí)代、改革創(chuàng)新，做“精專(zhuān)業(yè)，有頭腦、敢創(chuàng)新”的教育工作者。公司副總裁李衛(wèi)平從成事、立制、育人、健全的目標(biāo)，闡述了知金教育在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、信息化顛覆時(shí)代變革中的發(fā)展規(guī)劃及宏偉藍(lán)圖。 公司總裁袁江則從形勢(shì)、變化、格局、發(fā)展的視野，對(duì)2015年春季學(xué)歷業(yè)務(wù)取得的成果給予充分肯定，又從機(jī)遇與挑戰(zhàn)的角度對(duì)各分公司及業(yè)務(wù)制定了發(fā)展方向、傳達(dá)期望。未來(lái)的知金教育將向著“打造獨(dú)具特色資源、先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大而全的大型綜合性教育公共服務(wù)體系”目標(biāo)而努力，希望每位知金人能勤于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于改變。

 

本次會(huì)議還就“如何利用信息化技術(shù)提高工作效率及服務(wù)”、“如何進(jìn)一步提升學(xué)生服務(wù)”、“如何建立公司內(nèi)部公平、科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制”三個(gè)重要議題，進(jìn)行了頭腦風(fēng)暴。并通過(guò)民主表決確定各分公司及學(xué)習(xí)中心新的人事架構(gòu)、考核方案；會(huì)議還就“招生專(zhuān)項(xiàng)、財(cái)務(wù)預(yù)算及規(guī)劃”進(jìn)行了分組討論，并取得了初步性規(guī)劃及解決方案。會(huì)上袁總、李總為各分公司競(jìng)聘上崗的部門(mén)負(fù)責(zé)人頒發(fā)了聘書(shū)，明確了職責(zé)及考核方案。
 

最后，公司副總裁劉海峰就分公司新的“組織結(jié)構(gòu)”和“激勵(lì)機(jī)制”的變革進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)闡述和意見(jiàn)征求，達(dá)成了構(gòu)建“有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有機(jī)制”、“責(zé)任到人、責(zé)任到事”的內(nèi)部管理體系；