• 全國(guó)
    [切換]
  • 400-818-0011 是金子必會(huì)發(fā)光

    現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)體系運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)

    您現(xiàn)在的位置: 首頁(yè)>教育新聞 >

    試錯(cuò)還是跳板:畢業(yè)生就職一年就辭職孰是孰非

       發(fā)布時(shí)間:2016-07-27 15:58:09
    分享:

    ??因?yàn)楦傻貌婚_(kāi)心,趙驍一年里先后“炒”了3家公司。說(shuō)起這些,趙驍顯得云淡風(fēng)輕:在這3家公司工作時(shí),自己的焦慮總是能達(dá)到“巔峰”——每天都盼望著周五的到來(lái)。在趙驍看

    ??因?yàn)楦傻貌婚_(kāi)心,趙驍一年里先后“炒”了3家公司。說(shuō)起這些,趙驍顯得云淡風(fēng)輕:在這3家公司工作時(shí),自己的焦慮總是能達(dá)到“巔峰”——每天都盼望著周五的到來(lái)。在趙驍看來(lái),這些公司或人際關(guān)系“深不可測(cè)”,或起步不久模式不夠成熟。“其實(shí)最可怕的不是沒(méi)有短期的幸福感,而是根本看不到未來(lái)”。

    又一年高校的畢業(yè)季正式落下帷幕,去年告別學(xué)校的“準(zhǔn)職場(chǎng)人”也已經(jīng)度過(guò)了“職場(chǎng)體驗(yàn)期”,其中不乏部分人作出了新的選擇。在當(dāng)事人眼中,離職是“勇于追求并且忠于自我”;而旁觀者卻更愿意稱他們?yōu)?ldquo;不知安分地折騰”。

    畢業(yè)生究竟為何選擇頻頻“閃人”?跳槽又會(huì)給自己和用人單位帶來(lái)怎樣的影響?中國(guó)青年報(bào)·中青在線記者進(jìn)行了一番調(diào)研。

    98%畢業(yè)生主動(dòng)離職 奇葩要求“我不忍”

    現(xiàn)如今,像趙驍一樣,短時(shí)間“切換”幾份工作的年輕人不在少數(shù)。

    據(jù)麥可思研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2014屆本科生畢業(yè)3年內(nèi)平均雇主數(shù)為兩個(gè)。再往前追溯,2011屆本科畢業(yè)生中,有38%的人畢業(yè)3年內(nèi)僅為1個(gè)雇主工作過(guò),8%的本科生畢業(yè)后有4個(gè)及以上雇主。也就是說(shuō),畢業(yè)兩年內(nèi),“癡心不改”的畢業(yè)生不足四成。

    這些畢業(yè)生是被“炒了魷魚(yú)”,還是主動(dòng)炒了老板?麥可思數(shù)據(jù)顯示,在2014屆有離職行為的本科畢業(yè)生中,高達(dá)98%的比例擁有主動(dòng)離職經(jīng)歷。

    去年從華東某財(cái)經(jīng)類高校畢業(yè)的楊娟是“閃辭”大軍中的一員。本科學(xué)財(cái)務(wù)管理的她,之前在一家私企做財(cái)務(wù)審核。

    楊娟記得,入職不到一個(gè)月,老板通知幾個(gè)部門的所有員工開(kāi)會(huì)。但當(dāng)她準(zhǔn)時(shí)入場(chǎng)時(shí),卻發(fā)現(xiàn)頂頭上司用奇怪的目光來(lái)回打量她:“你來(lái)這里干什么?如果沒(méi)什么事情的話請(qǐng)離開(kāi)。”

    “老板說(shuō)財(cái)務(wù)部門所有員工都要來(lái),難道我不算嗎?”想起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,楊娟仍然余怒未平,她覺(jué)得自己根本就沒(méi)有得到正常的尊重。

    除此之外,惹怒她的還有老板的一些工作方式。老板親自抓財(cái)務(wù)審核,而她要負(fù)責(zé)搞定單子。然而,無(wú)論是送單子還是拿單子,老板都要求她本人上樓。一天內(nèi),楊娟往往要跑上跑下最少七八趟。

    一次,楊娟讓其他部門順路的同事幫忙捎帶,不想,老板親自打來(lái)電話。“他生氣地說(shuō)以后不要再讓同事代送,每次一定要我本人去,太讓人抓狂了”。

    華東某高校經(jīng)濟(jì)學(xué)院的張喬喬也有類似的經(jīng)歷。本科畢業(yè)前夕,她進(jìn)入了省城一家私企的營(yíng)銷部門。入職沒(méi)多久,她就發(fā)現(xiàn)自己和頂頭上司“氣場(chǎng)不和”。這位40歲左右的女主管有著出了名的壞脾氣。

    “她總讓我做一些邊邊角角的活兒,還讓我送了好幾次盒飯,幾乎沒(méi)什么在工作中學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。”張喬喬說(shuō),因?yàn)楣镜男匠旰蜆I(yè)績(jī)直接掛鉤,她只能靠基本工資生活,“在省城這點(diǎn)收入就算只填飽肚子和交房租都不夠”。

    第一份工作是試錯(cuò)還是跳板

    “每天面對(duì)的不是寫(xiě)不完的材料和跑不完的會(huì)場(chǎng),就是沒(méi)完沒(méi)了的方案。”就職一年,沙璐覺(jué)得自己簡(jiǎn)直要被“掏空”了。

    去年9月,沙璐放棄了手里的其他6個(gè)offer,毅然邁入了這家以工作高強(qiáng)度著稱的單位,雖然專業(yè)不怎么對(duì)口,但原因很簡(jiǎn)單:能解決北京戶口。

    可入了職,她才發(fā)現(xiàn)想象的困難不及現(xiàn)實(shí)中的萬(wàn)分之一:她的部門承接了不少新任務(wù),單位也沒(méi)有可供進(jìn)人的崗位,只能逼得拿一份工資的沙璐“以一當(dāng)十”。最忙的日子,連續(xù)一周睡不到20個(gè)小時(shí),幾乎要“吐血”。

    這樣“水深火熱”的日子讓沙璐透不過(guò)氣來(lái),但為了戶口,她只得暫時(shí)把理想踩在腳下,“只要拿到了,我馬上辭職”。

    麥可思數(shù)據(jù)顯示,2014屆本科畢業(yè)生中有23%在畢業(yè)半年內(nèi)已經(jīng)離職。其中,個(gè)人發(fā)展受限(50%)和薪資偏低(43%)是主要原因。除此之外,想改變職業(yè)或行業(yè)(37%)、對(duì)單位管理制度和文化不適應(yīng)(24%)、就業(yè)沒(méi)有安全感(16%)等也被提及。

    2014年6月,一所211高校法學(xué)專業(yè)畢業(yè)的翟麗進(jìn)入某法律咨詢公司。因?yàn)榧揖齿^為殷實(shí),她更注重能在職場(chǎng)中“學(xué)到點(diǎn)兒東西”。

    工作初期,因?yàn)槊刻於寄芙佑|到不同的人和事,翟麗充滿了工作熱情,并且很快就“拔得頭籌”,半年后,她就通過(guò)內(nèi)部考核當(dāng)選為部門經(jīng)理。

    但角色轉(zhuǎn)變后的翟麗卻有了苦惱。她認(rèn)為,做法律主要在于服務(wù),行業(yè)的口碑能使公司有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展;但公司高層更愿意把時(shí)間和資源投入到拓展業(yè)績(jī)上,造成了很多人才的流失。在多次與領(lǐng)導(dǎo)溝通無(wú)果后,翟麗選擇了辭職。

    什么是求職者眼中的好單位

    在從事房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的HR葉婷眼里,決定畢業(yè)生離職的因素有二:一是家庭原因,父母需要員工離開(kāi)目前所在城市,回家鄉(xiāng)發(fā)展;二是員工的行業(yè)選擇有所轉(zhuǎn)變。

    從事HR行業(yè)近10年的陳浩,更愿意把頻頻跳槽歸結(jié)于畢業(yè)生的“試錯(cuò)”:部分年輕人在求職前期,或與職場(chǎng)接觸不夠,或沒(méi)有認(rèn)清自己的興趣、能力與訴求,導(dǎo)致在畢業(yè)季匆匆簽約,而到公司報(bào)到后才逐漸“反應(yīng)過(guò)來(lái)”,只好又重新回爐。

    “畢業(yè)生快速的離職,頻繁更換工作,有自身原因也有社會(huì)環(huán)境影響,不能單純歸結(jié)為物質(zhì)原因或個(gè)人原因。”從事人力資源行業(yè)近15年、目前在樂(lè)道互動(dòng)人力資源部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人的易萌這樣表示。

    易萌解釋,對(duì)于95前后的孩子來(lái)說(shuō),60后~70后的父母明顯比50后~60后的父母思想更加開(kāi)放,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)雄厚,在畢業(yè)生求職時(shí),有些父母沒(méi)有做到正確引導(dǎo)。除此之外,社會(huì)環(huán)境也是重要因素。“現(xiàn)在社會(huì)比較浮躁,網(wǎng)絡(luò)上也不乏很多炒作吹噓。20多歲還沒(méi)有較強(qiáng)的辨別能力時(shí),畢業(yè)生易受周圍環(huán)境的影響,不安心現(xiàn)有的工作”。

    易萌表示,不能正確分析自己,心態(tài)失衡,難以接受理想與現(xiàn)實(shí)之間的差距等也是畢業(yè)生頻頻離職的原因。

    求職者眼中能夠留住人的單位是怎樣的?

    沙璐覺(jué)得,短期來(lái)看,需要有相對(duì)和諧的環(huán)境,良好的同事關(guān)系,除了基礎(chǔ)的生活外有所結(jié)余的薪金,工作和業(yè)余生活的界限不至于太模糊。而長(zhǎng)期來(lái)講,則需要單位有較為成熟的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,愿意帶人的前輩,以及令自己進(jìn)步和學(xué)習(xí)的空間。

    趙驍則寄望于單位的發(fā)展方向能和自己的規(guī)劃有所“共振”。因?yàn)檫M(jìn)入了一個(gè)自己喜歡又相對(duì)擅長(zhǎng)的行業(yè),他不在意將工作和生活交叉,“對(duì)物質(zhì)無(wú)所謂,那肯定對(duì)精神方面有更高要求,我希望能有更多的空間大展拳腳”。

    頻頻跳槽的孰是孰非

    雖然來(lái)來(lái)去去頗為瀟灑,但實(shí)際上,趙驍也有著自己的煩惱:經(jīng)過(guò)一年,他感覺(jué)自己相比于忠于一份工作的同學(xué)而言,競(jìng)爭(zhēng)力更弱了。“他們已經(jīng)逐漸找到自己的角色,開(kāi)始積累資源了;而我還在不斷進(jìn)入狀態(tài)”。

    有3年工齡的羅瀟也覺(jué)得,自己進(jìn)入了“惡性循環(huán)”中。這幾年,她分別做過(guò)婚慶公司的助理、新媒體的編輯,也去過(guò)朋友的店里幫忙統(tǒng)籌。在搜羅“下家”時(shí),羅瀟才發(fā)現(xiàn),自己并沒(méi)有因?yàn)檫@些經(jīng)歷“加分”,反而還貶值了——與剛畢業(yè)的大學(xué)生相比,年齡、活力等都是問(wèn)題;較成熟的職場(chǎng)人而言,前幾段經(jīng)歷毫無(wú)繼承性,在社會(huì)招聘時(shí)也極難出彩。

    據(jù)麥可思數(shù)據(jù),2014屆本科生畢業(yè)半年內(nèi)無(wú)離職經(jīng)歷的群體月收入、就業(yè)滿意度、工作與專業(yè)相關(guān)度更高。麥可思研究院分析:一方面,可能是因?yàn)轭l繁離職影響就業(yè)質(zhì)量;另一方面,月收入低、就業(yè)滿意度低、工作與專業(yè)相關(guān)度低也有引發(fā)職場(chǎng)新人離職的可能,這會(huì)進(jìn)一步造成有離職經(jīng)歷群體的“三低”情況。

    跳槽是雙向選擇的過(guò)程。對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),“閃人”時(shí)要注意什么?

    易萌指出,在跳槽之前,員工應(yīng)該全面評(píng)估和審視自己。在她看來(lái),頻繁跳槽者不能把問(wèn)題完全歸結(jié)于客觀環(huán)境。“跳得太頻繁說(shuō)明,你要么不知道自己要什么,要么判斷和選擇能力比較弱”。

    她進(jìn)一步指出,很多工作一個(gè)星期你就知道怎么做了,但是知道不代表能做到,也許你需要3年時(shí)間才能真正進(jìn)入狀態(tài)。此外,頻繁跳槽也會(huì)讓人際關(guān)系如蜻蜓點(diǎn)水,沒(méi)有足夠的機(jī)會(huì)了解別人,也沒(méi)有足夠的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。

    “不要在不如意的時(shí)候跳槽,人在低谷時(shí)作的決定往往缺乏正確判斷。主動(dòng)權(quán)要掌握在自己手里,想清楚自己下一步發(fā)展是什么,下一份工作是否能滿足發(fā)展的條件。”易萌強(qiáng)調(diào)。

    標(biāo)簽:

    畢業(yè)生就業(yè)         高等教育        
    走進(jìn)知金| 網(wǎng)站地圖| 廣告與合作| 聯(lián)系我們| 誠(chéng)聘英才| 學(xué)籍查詢| 學(xué)歷查詢| 學(xué)歷認(rèn)證| 網(wǎng)絡(luò)教育專升本
    知金教育咨詢有限公司 版權(quán)所有 全國(guó)咨詢電話:400-818-0011 傳真:010-63174439
    地址:北京市海淀區(qū)中關(guān)村南大街9號(hào)理工科技大廈705室
    京ICP備14053618號(hào)-4 京公網(wǎng)備11010802010607   

    不良信息舉報(bào)中心 網(wǎng)絡(luò)110報(bào)警服務(wù) 中國(guó)文化市場(chǎng)舉報(bào)熱線