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    現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育公共服務(wù)體系運(yùn)營機(jī)構(gòu)

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    未來的創(chuàng)業(yè)學(xué)院究竟是什么模樣?

       發(fā)布時(shí)間:2018-01-03 09:53:04
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    7年前, 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)團(tuán)委成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院,當(dāng)時(shí)不少人問該校公共管理學(xué)院副院長鄧漢慧:你們創(chuàng)業(yè)學(xué)院究竟是虛的,還是實(shí)的?不少教師對(duì)


    7年前, 中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)團(tuán)委成立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院,當(dāng)時(shí)不少人問該校公共管理學(xué)院副院長鄧漢慧:“你們創(chuàng)業(yè)學(xué)院究竟是虛的,還是實(shí)的?”

    不少教師對(duì)這個(gè)問題非常糾結(jié)。因?yàn)橐罁?jù)傳統(tǒng)的思維,一個(gè)學(xué)院如果沒有學(xué)科就是虛擬的,無論學(xué)院是否有場地、獨(dú)立的資金、專門的行政人員、教師。所以,鄧漢慧當(dāng)時(shí)回答他們:“我們是半虛半實(shí)的。”

    教師們的糾結(jié)也促使鄧漢慧去思考一個(gè)問題——未來的創(chuàng)業(yè)學(xué)院應(yīng)該是怎樣?

    不久前,首屆全國高校創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院院長論壇在京舉辦,上述問題不僅僅是該論壇的話題焦點(diǎn),也是諸多從事創(chuàng)業(yè)教育的教師正在思考的問題。

    脫離專業(yè)辦教育

    在如火如荼的創(chuàng)業(yè)政策推動(dòng)下,“創(chuàng)業(yè)學(xué)院”這一名詞對(duì)很多人而言并不陌生。

    2015年5月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見》,成為全面推進(jìn)高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的標(biāo)志。同年8月,浙江省教育廳出臺(tái)政策,明確要求在全省高校普遍建立創(chuàng)業(yè)學(xué)院。

    截至目前,浙江省已有101所高校建立了創(chuàng)業(yè)學(xué)院。全國范圍內(nèi)相當(dāng)一部分高校也陸續(xù)開辦了創(chuàng)業(yè)學(xué)院。

    而“脫離專業(yè)該如何辦教育?”這一創(chuàng)業(yè)學(xué)院“第一問”,無疑讓很多人倍感迷茫。有如此強(qiáng)勢(shì)的政策推動(dòng),成立相關(guān)的學(xué)科點(diǎn)真的有那么難嗎?

    采訪中,教育部高等學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)委員會(huì)副主任李家華告訴《中國科學(xué)報(bào)》記者,相比較國外高校,我國高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐起步晚、積累不足,這也會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)教育要慢一程。在學(xué)科建設(shè)上,國外一些高校設(shè)有創(chuàng)業(yè)學(xué)的本科、碩士和博士專業(yè)方向。而我國的創(chuàng)業(yè)教育目前主要是進(jìn)行通識(shí)素質(zhì)教育,在走向?qū)I(yè)學(xué)科的道路上還異常艱難。

    記者了解到,在我國,如何把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)納入學(xué)科專業(yè)教育,目前有兩種思路:一是作為現(xiàn)有某一學(xué)科的二級(jí)學(xué)科,二是通過多學(xué)科交叉融合形成新的學(xué)科和專業(yè)方向。

    “無論是把創(chuàng)業(yè)歸于教育學(xué),還是管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué),都存在一個(gè)問題——沒有形成獨(dú)立的學(xué)科范式。” 黑龍江大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育學(xué)院副院長劉玉峰說。這無疑是制約創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)納入專業(yè)教育的最大障礙。

    “創(chuàng)業(yè)學(xué)倘若僅作為專業(yè)方向而不形成獨(dú)立的學(xué)科,其研究的深度和廣度會(huì)受到很大的限制。” 李家華補(bǔ)充道,“事實(shí)上,現(xiàn)有的任何一個(gè)學(xué)科都很難從根本上解決創(chuàng)業(yè)學(xué)的基本問題。”

    他以管理學(xué)為例解釋說,一般認(rèn)為工商管理專業(yè)與創(chuàng)業(yè)學(xué)最為接近,但實(shí)際上管理學(xué)關(guān)注解決的主要是業(yè)已存在的問題,即1至n;創(chuàng)業(yè)學(xué)則主要關(guān)注解決的是未知的問題,即0至1。管理基于產(chǎn)品、員工、工廠等相對(duì)確定的要素,而創(chuàng)業(yè)則面對(duì)的是資金、市場、團(tuán)隊(duì)等大量不確定的因素,其基本研究方法、思維方式都有較大差別。而且,現(xiàn)有工商管理理論大多來自國外,由于存在文化和國情差異,恐難準(zhǔn)確且有深度地解釋中國今天迅速崛起和規(guī)模宏大的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

    兩張皮致教育異化

    實(shí)踐積累不足,理論體系缺乏之外,限制創(chuàng)業(yè)教育的一大桎梏,來自于創(chuàng)業(yè)教育與現(xiàn)有學(xué)科不能完全融合。

    “創(chuàng)業(yè)學(xué)院沒有專業(yè),那就意味著專業(yè)教師進(jìn)不來。專業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)教育兩張皮,專業(yè)教師搞專業(yè),創(chuàng)業(yè)做得再熱火朝天,專業(yè)教師也不理解。”鄧漢慧說,更何況,創(chuàng)業(yè)是市場化行為,而辦學(xué)院是教育行為,運(yùn)作方式本身就不一樣。

    當(dāng)下,創(chuàng)業(yè)教育模式同質(zhì)化是高校一大通病。比如,在課程開設(shè)、教學(xué)方法和實(shí)踐范式等方面,國內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)院都呈現(xiàn)出高度的相似性。尤其是過度熱衷大賽活動(dòng),追求短期效果,組建種類繁多的聯(lián)盟等,都導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)模式的趨同,這都是不利于創(chuàng)業(yè)教育健康發(fā)展的現(xiàn)象。因?yàn)?ldquo;每一所高校的學(xué)科特色不一樣,沒有專業(yè)與創(chuàng)業(yè)的結(jié)合,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也將失去核心競爭力。”鄧漢慧說。

    甚至于沒有專業(yè)教育的加入,創(chuàng)業(yè)教育也會(huì)走向異化,一些創(chuàng)業(yè)學(xué)院將辦教育變成了開公司,建孵化器、商業(yè)實(shí)體。鄧漢慧指出一個(gè)“耐人尋味”的現(xiàn)象,一些創(chuàng)業(yè)學(xué)院大量興建高樓、做孵化器,把資金、場地都配備好了,但是突然回頭發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重要問題——學(xué)生項(xiàng)目不行、級(jí)別達(dá)不到。這不禁讓人哭笑不得。

    盡管有一句話說“讓老師教創(chuàng)業(yè)還不如讓企業(yè)家來教”,但大學(xué)事實(shí)上小心翼翼地與企業(yè)保持著一定距離。

    原因并不復(fù)雜,簡單地說“怕被企業(yè)帶偏了”。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院黨委書記葛建新對(duì)此有著兩重?fù)?dān)心:一重?fù)?dān)心來自于教學(xué)內(nèi)容、合作模式無法很好把控,企業(yè)側(cè)重現(xiàn)象、故事描述,學(xué)院強(qiáng)調(diào)案例背后的知識(shí)點(diǎn);另一重?fù)?dān)心在于沒有達(dá)成共識(shí)的前提下,摸不清對(duì)方的動(dòng)機(jī)。

    “以商業(yè)和市場為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營介入教育,往往容易把創(chuàng)業(yè)學(xué)院做成商業(yè)機(jī)構(gòu)。然而,一些高校并沒有分清教育與非教育的界限,大學(xué)真正要堅(jiān)守的是立德樹人、培育人才,而不是做商業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目是手段,把手段變?yōu)槟康谋厝粫?huì)把教育導(dǎo)入誤區(qū)。”李家華說。

    摸著石頭過河

    “先蓋了一座廟,但念什么經(jīng)還不知道。”用來形容創(chuàng)業(yè)學(xué)院的誕生,也許并不為過,但又不得不承認(rèn)這是一種“本土特色”。

    “改革開放以來,我國經(jīng)歷了四次創(chuàng)業(yè)浪潮。第一次創(chuàng)業(yè)浪潮是農(nóng)民成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),第二次創(chuàng)業(yè)浪潮是機(jī)關(guān)干部下海,第三次創(chuàng)業(yè)浪潮是海歸歸國創(chuàng)業(yè),第四次創(chuàng)業(yè)浪潮則是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的崛起。顯然,我國創(chuàng)業(yè)發(fā)展的特色正是實(shí)踐走在了理論的學(xué)科專業(yè)的前面。”李家華說。

    頗有“摸著石頭過河”味道的創(chuàng)業(yè)學(xué)院,在此時(shí)呈現(xiàn)出“百花齊放”的特點(diǎn)。

    盡管官方推介的模式是在教務(wù)處下成立創(chuàng)業(yè)學(xué)院、創(chuàng)業(yè)中心,落實(shí)教育部規(guī)定的開設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程,但除此之外,更多的情況則是,創(chuàng)業(yè)學(xué)院有的由就業(yè)指導(dǎo)中心,有的由團(tuán)委,有的由商學(xué)院成立。“由此帶來的條塊化、碎片化的問題,也使得創(chuàng)業(yè)教育之路越走越窄。”鄧漢慧說。

    所謂條塊化、碎片化,用一個(gè)形象的比喻就是“打游擊”,缺乏系統(tǒng)性。李家華解釋,有的學(xué)校主張以賽促教,而有能力牽頭組織大賽的團(tuán)委,便成為創(chuàng)業(yè)學(xué)院的成立單位;有的學(xué)校強(qiáng)調(diào)學(xué)科牽頭,就發(fā)展學(xué)院,它的好處在于有學(xué)生優(yōu)勢(shì),但動(dòng)員力不如團(tuán)委強(qiáng)(動(dòng)員本專業(yè)學(xué)生尚可,但動(dòng)員外專業(yè)學(xué)生不如團(tuán)委,教務(wù)處、學(xué)工部牽頭也存在同樣問題)。“大家的糾結(jié)之處在于,在畫地為牢的模式下,究竟是我來管還是你來管,資源、利益分不清楚。”

    然而,人們又不得不認(rèn)可這是中國模式下的一種操作,因?yàn)?ldquo;創(chuàng)業(yè)不能只有一種模式”。在改革的過程中,高校要找到適合自身發(fā)展的模式,就必須允許它有多種方式的探索。

    在劉玉峰看來,創(chuàng)業(yè)教育是要成立一個(gè)單獨(dú)的部門管理全鏈條,還是分解在教務(wù)處、團(tuán)委、學(xué)工部,高校都可以嘗試。

    “高校在實(shí)際中走出來的形式很多,比如四川大學(xué)的后端孵化做得好,但并沒有成立創(chuàng)業(yè)學(xué)院;哈爾濱工業(yè)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)學(xué)院由團(tuán)委牽頭,效果也很不錯(cuò)。”在論壇上,劉玉峰如是說。

    未來走向何方

    未來的創(chuàng)業(yè)學(xué)院究竟是什么模樣?

    李家華認(rèn)為,“叫創(chuàng)業(yè)學(xué)院還是創(chuàng)業(yè)中心并不重要,未來的發(fā)展不一定是由某一部門牽頭,而是要做成一個(gè)校級(jí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大平臺(tái)。專業(yè)院系推動(dòng)專業(yè)學(xué)科建設(shè),團(tuán)委、學(xué)生處發(fā)揮動(dòng)員學(xué)生和組織實(shí)踐活動(dòng)的優(yōu)勢(shì),科研處負(fù)責(zé)對(duì)接產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,教務(wù)處主抓課堂教學(xué)等。由此形成一個(gè)開環(huán)模式,有效導(dǎo)入政府、社會(huì)、企業(yè)和學(xué)校資源,吸引師生踴躍參與其中。”

    在他看來,其難點(diǎn)在于做好頂層設(shè)計(jì)。

    教育部副部長林蕙青在十九大后提出,要把深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革作為提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、推進(jìn)高等教育綜合改革的突破口和重要抓手,賦予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育戰(zhàn)略意義。

    “創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育不屬于某個(gè)專業(yè)、部門的問題,不是高校教育的一個(gè)補(bǔ)充,而應(yīng)在頂層設(shè)計(jì)層面把它納入基礎(chǔ)型、戰(zhàn)略型的教育格局,列入人才培養(yǎng)系統(tǒng),建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大教育觀。”李家華說。

    在這個(gè)過程中,傳統(tǒng)的教學(xué)體系也將被顛覆。創(chuàng)業(yè)以學(xué)生為中心,創(chuàng)業(yè)教育會(huì)打破以往以教師為中心的模式。

    “要讓學(xué)生學(xué)會(huì)游泳,就要讓他們下到水里去,與此同時(shí),教師也應(yīng)下水游泳。”李家華打了個(gè)比方。那么,對(duì)于教師能不能創(chuàng)業(yè)的回答,也是肯定的。“教師應(yīng)該參與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,和學(xué)生一起學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè),而不再是傳統(tǒng)的你教我學(xué)的定位。教師可以不是游泳冠軍,但必須‘懂水性’。創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師的角色由此可以轉(zhuǎn)變?yōu)榕惆檎?、引?dǎo)者、激發(fā)者,這是未來創(chuàng)業(yè)教育提高質(zhì)量的核心點(diǎn)。”

    未來的創(chuàng)業(yè)學(xué)院升級(jí)應(yīng)圍繞學(xué)生,鄧漢慧對(duì)此表示肯定。“當(dāng)下一些創(chuàng)業(yè)學(xué)院變成了精英班,想創(chuàng)業(yè)的進(jìn)來,不想創(chuàng)業(yè)的勿擾。而實(shí)際上,創(chuàng)業(yè)教育是一種素質(zhì)教育,培養(yǎng)的是學(xué)生識(shí)別機(jī)會(huì)、整合資源、團(tuán)隊(duì)組建等能力?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下的不確定性所需要的能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一般技能,創(chuàng)業(yè)學(xué)院未來的發(fā)展應(yīng)該是培養(yǎng)高度不確定性下的應(yīng)對(duì)能力、適應(yīng)能力,甚至能夠創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。”

    標(biāo)簽:

    創(chuàng)業(yè)學(xué)院        

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