東南大學以后勤文化建設為重要抓手,有力提升學校后勤工作水平,被評為“全國高校后勤十年社會化改革先進院校”。
強化組織和制度保障。成立由分管副校長擔任組長的后勤文化建設工作領導小組,加強組織領導,每年投入專項資金。在學校“十三五”規(guī)劃中,明確了后勤文化的建設任務。建立健全財務管理、服務規(guī)范、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全管理等一系列規(guī)章制度,促進后勤員工形成共同遵守的行為規(guī)范,形成良好的制度文化。建立規(guī)范的培訓制度,從管理技能、業(yè)務技能和工作方法等方面對后勤干部職工進行培訓。
提升后勤文化品質(zhì)。堅持“以評促建、以評促優(yōu)”開展各類評先評優(yōu)工作,每年開展最佳黨日活動、服務技能大賽、先進個人和先進集體、廉政文化作品、“最美后勤人”等評選活動,帶動后勤服務能力水平整體提升。倡導創(chuàng)新精神,大力推進后勤工作“信息化”、“智能化”、“標準化”,建設水電智能監(jiān)控平臺、房產(chǎn)管理系統(tǒng)、物業(yè)管理系統(tǒng)、智能洗衣機系統(tǒng)、智能保修系統(tǒng),不斷提高服務水平。
營造濃厚文化氛圍。建立良好的溝通機制,與學生每學期開展2次以上的座談會,與學生共建“耕讀園”,每年舉辦“美食文化節(jié)”、“節(jié)能宣傳周”、“環(huán)保衛(wèi)士”、“走進后勤”等活動。積極開展助學獎學活動,設立 “至善獎學金”。開展豐富多彩的文體活動,學校后勤黨工委和工會每年開展書法展、攝影展、健身操比賽、智力運動會、環(huán)湖健身走等喜聞樂見的文體活動,豐富職工業(yè)余文化生活,增強后勤職工的凝聚力。