新投資 新技術 新機制 新階段
2015年6月23日-6月24日,知金教育公司總部領導、各分公司總經理、總部各部門負責人在北京懷柔美麗的雁棲湖畔召開了2015年上半年工作會議。
首先,公司副董事長兼總裁袁江做了本次會議的開場講話,闡述了目前的市場形勢以及知金教育未來發(fā)展將會遇到的挑戰(zhàn):
第一,今年形勢變化比較快,教育部在繼續(xù)教育領域全面深化改革箭在弦上,互聯(lián)網(wǎng)+教育發(fā)展勢不可擋,大變革大改股必將會出現(xiàn)大的分化、大的契機,對知金來說面臨著比較大的挑戰(zhàn)。
第二,知金公司對目前形勢的事態(tài)關注已久,從2013年開始,公司就未雨綢繆,做了一定的調整布局,推動新業(yè)務的成熟發(fā)展,為知金的未來發(fā)展形成了一定的基礎,建立了一定的市場機會。
第三,知金公司的股東站在市場發(fā)展的高度,在公司進入公眾公司之前,先行進行投入,通過加強互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展,提升公司整體實力,拉動公司發(fā)展進入新的臺階。
知金在調整未來發(fā)展布局和戰(zhàn)略節(jié)奏的同時,也調整了公司領導層,建立新的領導機制,為知金的二次創(chuàng)業(yè)增加引擎。
接下來,公司副總裁劉海鋒、盧俊分別發(fā)表了學歷業(yè)務工作春季總結、新項目業(yè)務工作的半年總結、和互聯(lián)網(wǎng)技術工作的通報。各公司業(yè)務部門負責人還對遠程學歷、NIIS、行業(yè)合作、航空項目、職教中心、智慧項目、學苑運營中心等單元進行了工作匯報與未來規(guī)劃。
會議第二天,公司副董事長兼公司副總裁李衛(wèi)平會上提出拓展、優(yōu)化知金業(yè)務版塊,通過建設知金教育在線平臺、整合用戶群體、院校以及各行業(yè)企業(yè)資源,打造“智慧教育的大數(shù)據(jù)平臺“,把知金塑造成互聯(lián)網(wǎng)信息化的教育集團。
知金教育副董事長兼副總裁 李衛(wèi)平
公司董事長謝冰就知金教育未來三年的發(fā)展做了具體闡述,包括科學合理的引進投資、合伙人合作機制,以及階段發(fā)展目標等舉措,為知金教育下一階段的發(fā)展提出了明確的方向與思路。
知金教育董事長 謝冰
公司業(yè)務多元化,宣傳手段信息化,產品服務個性化,是發(fā)展的大勢所趨。作為知金員工,我們需要思考一個問題:如何在新時代與時俱進,與公司共同進步發(fā)展?
這需要我們做到兩個必需。第一,必需在工作中不斷了解公司的新業(yè)務、新舉措。第二,必需在工作中不斷學習,提高工作技能和工作效率。除了做好本職工作,我們也要積極地對公司的發(fā)展獻言獻策,這樣可以更好地讓我們與公司不斷進步,一起成長! 此次會議充分體現(xiàn)了技術、改革、創(chuàng)新的會議宗旨。
與會同時,全體同仁參觀了APEC會場,近距離感受國際大型會議的精神。
敞開心胸,這是一次全面溝通信息的會議!
積極思考,這是一次頭腦風暴的會議!
振奮精神,這是一次凝聚戰(zhàn)斗力的會議!
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