在線教育新模式之平臺(tái)模式

平臺(tái)模式在所有模式中極具王者之氣，大有在線教育舍我其誰(shuí)的態(tài)勢(shì)，大多數(shù)在線教育從業(yè)者都想將“教育領(lǐng)域的淘寶”這個(gè)皇冠帶到自己頭上，但目前還沒(méi)有那家稱得上當(dāng)之無(wú)愧。這種模式本質(zhì)是將自己的流量或者用戶轉(zhuǎn)賣給視頻或者直播的內(nèi)容提供商，未來(lái)利用出售他們內(nèi)容的分成來(lái)牟利。

平臺(tái)模式的優(yōu)勢(shì)： 顯而易見(jiàn)，避開(kāi)了非常沉重的內(nèi)容和服務(wù)，收取“買路錢”，真的很“互聯(lián)網(wǎng)”，擴(kuò)張迅速，甚至可以用別人的內(nèi)容再贏得更多用戶和流量，聽(tīng)上去簡(jiǎn)直爽呆了。但實(shí)際這種模式是最難的，因?yàn)樵诰€教育這兩年的發(fā)展使內(nèi)容迅速貶值，很難帶來(lái)更多免費(fèi)用戶和流量

平臺(tái)模式的核心： 平臺(tái)提供商自己必須有持續(xù)而廉價(jià)的流量及用戶。大平臺(tái)對(duì)流量和用戶的需求尤其巨大，除了起步較早的幾個(gè)公司，只有BAT能做這個(gè)，其他的平臺(tái)想靠錢或者運(yùn)營(yíng)讓自己成為“教育領(lǐng)域的淘寶”難度非常大，因?yàn)樽杂辛髁坑谐杀?，這些流量換回來(lái)的收入目前肯定無(wú)法彌補(bǔ)，在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，需要巨額投入。我們應(yīng)該真誠(chéng)為這樣的公司鼓掌加油，因?yàn)樗麄兲杏職饬?。?dāng)然在中國(guó)有很多可能成功的方向，比如將獨(dú)有的資源與他人提供的內(nèi)容結(jié)合在一起，比如一些發(fā)學(xué)歷或者證書(shū)的MOOC網(wǎng)站。